Falta de clareza
Muitas ações em andamento, mas pouca segurança sobre o que priorizar e como medir evolução.
Consultoria estratégica individual
Uma análise conduzida por Rafael Magalhães para transformar problemas dispersos em prioridades claras, decisões orientadas por dados e um plano possível de executar.
Especialista em automação, integrações, sistemas e estratégia digital, conectando tecnologia aos processos reais das empresas.
Autoridade técnica aplicada ao negócio
Um anúncio pode gerar contatos e ainda assim não produzir crescimento. O problema pode estar na oferta, na página, no atendimento, no acompanhamento comercial, nas integrações ou na ausência de métricas confiáveis.
A consultoria parte de um diagnóstico profundo da engrenagem completa. O objetivo é entender onde estão os gargalos, organizar prioridades e desenhar uma arquitetura capaz de sustentar vendas com mais consistência.
“Antes de qualquer movimento, precisamos saber o que está impedindo o negócio de avançar e qual mudança tem maior potencial de resultado.”
Quando a consultoria ajuda
A análise conecta aquisição, conversão, atendimento e gestão para encontrar o ponto que merece atenção primeiro.
Muitas ações em andamento, mas pouca segurança sobre o que priorizar e como medir evolução.
Resultados dependentes de esforço pontual, indicação ou campanhas sem um processo comercial consistente.
Ferramentas, pessoas e dados desconectados, criando retrabalho e oportunidades esquecidas.
Dificuldade para enxergar gargalos, acompanhar conversões e decidir onde investir tempo e orçamento.
Método de trabalho
Cada sessão é orientada ao contexto real do negócio, sem fórmulas prontas ou recomendações genéricas.
Entendemos modelo de negócio, oferta, público, canais, números disponíveis e o resultado buscado.
Mapeamos o caminho da oportunidade e identificamos perdas entre atração, atendimento e fechamento.
Definimos processos, páginas, automações, integrações e indicadores necessários para o cenário.
Organizamos o que fazer, em qual ordem e quais sinais acompanhar para evoluir com segurança.
Entregáveis
Além da conversa estratégica, os principais pontos ficam registrados para orientar a execução e evitar que decisões importantes se percam.
Videoconferência registrada para revisar análises, decisões e recomendações.
Mapa com prioridades e sequência recomendada para avançar.
Pontos técnicos e operacionais que precisam ser corrigidos ou acompanhados.
Experiências reais
Relatos em vídeo de quem já passou por projetos e orientações conduzidos pela Assessoria Digital.
Alinhamento
Investimento
A sessão individual é indicada para diagnósticos objetivos. Projetos mais amplos podem ser organizados em blocos de 4, 8 ou 12 horas, com condições progressivas.
Uma hora dedicada a analisar o cenário, organizar prioridades e definir próximos passos.
Solicitar agendamento Disponibilidade limitada para preservar a qualidade do acompanhamento.Conte brevemente o momento do seu negócio. Rafael avaliará se a consultoria faz sentido para o seu cenário.